问：用调查表法的形式，对存货的内部控制制度提出10个问题
- 答：一、存货入库时是否有严格的检验程序：1.数量、质量；2.数量是否与入库单一致：多了，如何处理；少了，如何处理3.如果有质量问题，如何处理，有无单独的缺陷产品存放区，有无相关单据给相关部门进行处理二、存货出库时手续是否完备：1.填写是否完整、有无领导审批、蔽陆运相关责任人有无签名2.出库程序怎样安排：仓库有无配备专职出库人员、运输工具如何安排三、存储期间发生毁损如何处理：1.人为原因如何处理：保管不当、丢失2.不可抗因素如何处理：受保管条件限制（如受潮、挤压等，限完成规定的整理规定或次数、间隔期间等，仍发生的损失）；自然灾害导致的损失（台风、发洪水等）等四、按何种方式存放物品1.是否分类存放（主要材料、辅助材料；或性状不同，如油漆、钢材、电子原件，是否分区分条件存放）2.按何种方式索引（物品种类较多时，按什么顺序或空间位置摆放，有无建立相关的索引卡，或指示标识）五、有无相关的安全措施1.保管员2.夜间有无值班人员3.消防器材是否到位、有无电子监控措施六、人员配置是否科学人员分工要起到能相互监督的作用：如，管数量与管质量的是不同的人；准许入库的与审查质量的不是同一人；负责保管的与出库发货的不是同一人。但这些人可以交叉身兼数职，只要有利悉迟于科学管理即可。七、定期盘点制度是如何安排的1.盘点小组由哪些人员组成2.多久大规模盘点一次3盘盈或盘亏，需在多长时间内处理完毕，怎样处理八、有无激励措施或惩治方式此为加强人员责任心，保证存货安全九宏梁、隶属关系归哪个部门管理，日常工作向谁汇报，谁最有权力定期或不定期进行工作检查十、存货帐簿的建立例如：按何种价格做存货帐：先进先出法、后进先出法、加权平均法等等；哪些纳入核算范围；如何对半成品进行价值分摊；废旧原料或配件如何定值或处理。
- 答：我只能给你大概的方向1、存货的盘点制度是怎样实施的？2、存货核算的原则是什么？3、存货取得环节可能出现的错误？差戚（包括采购、折扣码庆烂、增值税、退货、入库、毁损）4、存货发出环节可能出现的错误？迟漏（主要是存货的计价方法）5、存货结转环节可能出现的错误？（主要是成本差异、生产成本、销售成本、利润等）6、存货储存环节可能出现的错误？（结存数量的方法、账实不符、损失处理）
问：我国物流企业信息化现状
- 答：我国物流企业信息化现状是面临较多问题，主要是物流信息化需求层次不高，信息技术应用水平还有较大差距，信息标准和使用规范不统一，信息资源的整合利用还刚刚起步，互联网+的商业模式还不成熟。
特别是各类互弊并联网平台还刚刚起步，基于真实交易信息的诚信机制还不完善，不同平台间的协作共享机制尚未建立，严重制约了互联网平台的进一步发展。
物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。
物流信息化是现代物流的灵魂，是现代物流发展的必然要求闭纤和基石。物流信息化行业总需求趋稳，上半年社会物流总额可比增长15.7%，其中工轿卜仿业和居民消费物流需求压舱石作用继续巩固，进口物流实物量保持增势，物流信息化市场规模继续扩大。
2021年1-7月，物流业同别行业增长20.8%，两年年均增长9.1%，物流信息化保持平稳较快增长。
问：仓库每月报表该做的是哪些内容？
- 答：一般来说，企业的库存材料月报表包括采购入库核则、销售出库、库存等主要内容。小企业可以用自制电子表格制做，充分利用电子表格的功能，设计好入出库的公式自动计算，简单易行。大、中型企业可以采用进销存工具的做法：包含以下几个基本功能，采购入库、销售出库、库存（根据入出库自动计算），成猛灶本（移动平均法核算）、利润（销售金额减去成本价）、统计（日报月报）、查询（入出库）履历。其他扩展内容诸如品名、规格、重量、体积、单位枝氏扮等也要有。主要的难点是在自动统计库存上。根据行业不同，可能具体条目会有些变化。一般的做法是用到数据透视表，但如果数据量大会严重影响速度。采用开发一个进销存软件会比较好。建议你去找北京富通维尔科技有限公司的网站，里面有用VBA开发的Excel工具，很多个版本，当然也有免费下载的。
- 答：各单位要求不一样源氏，一般是上月结存本月收
入本月发出本月结存的数量报表,有金额要求
的每项加上单价金额,有盘点要求的加上实际
结存盘亏盘乎碧盈,可根据实际需求灵活设计雹顷散 - 答：仓库月报表要做每种材料在本月的进、销、存
麻烦采纳，谢谢!
