高校薪酬制度满意度调查问卷
问：如何做薪酬调查问卷
- 答：联洋人力是国内最大的汽车行业薪酬调研公司。他们的薪酬问卷设计的很专业。你可以联系他们的顾问
- 答：那你册信可以搜薪酬 就有中大歼国薪酬调查网 xinchou114 看看 里面由薪酬调滚姿冲查问卷 你可以参考有什么不明白的你可以咨询客服
问：薪酬满意度调查报告的主要内容
- 答：【答案】：薪酬满意度调查报告的主要内容可以分为以下几部分:
1.薪酬满意度调查概述。包括调查背景、调查目的、调查对象、具体调查过程、调查方法、调查样本量的概括性描述等。
2.薪酬满意度调查数据统计分析。包括总体满意度情况、各分项满意度情况的描述。
3.薪酬满意度深度研究。包括薪酬满意度不高的原因分析，各部门、各人群满意度差异性的原因分析,各年度公司薪酬满意度变动的原因分析等。
4.总体结论和政策建议。在上述分析的基础上，对企业薪酬满意度进行总体评价，对薪酬满意度调查工作扰银族进行总结，对改进薪酬管理工搏老作和人力资源管理其他工作提出对策建缓弊议。
5.报告附件。包括调查问卷、调查结果、所用分析方法的专项说明、大型图表的附加说明等。
问：你对目前薪酬待遇是否满意？达到所理想薪酬要如何做？
- 答：这个话题，就让我想到每次做薪酬满意度调查的时候，为什么还是会有大半以上的员工不满意目前的薪酬，包括我们自己。更是每个企业老板应该考虑的。员工普遍认为付出与回报不成，抱怨工资低，没福利等的情况下，会造成什么一个局面。
作为员工、作为老板各自都有自己的考量，如何平衡员工跟企业老板的利益核敬伏，能够让员工发挥潜力让企业的效益最大化，并且得到老板认可后，让自己得到相对满意的薪资报酬。
在找老板加工资之前，企业的如何，作为我们自己是否先评估自己的工作价值，自己的岗位工作是否可代替性，在同行业同工种同岗位的工资基于中低水平，目前的岗位工作可否优化等。
一般来说企业的的设计一般稿亩更注重外部的竞争性和内部的公正性，也就是我们在同行业的竞争体系下要有薪酬上的优势对企业内部员工的薪酬要体现公平
薪酬的合法性也是理想薪酬的一个特征，任何薪酬的设计都不能违背的相关规定，也是保证薪酬公正、公平的基础。 - 答：不满意，没有升职空间。要提高待遇要么学习考证，靠证书，要么跳槽去更好的公司。
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